RESEÑA ENRON: EL DILEMA ÉTICO EN LAS FINANZAS

Presentado por:

Fabio Andrés Lache Rincón

Holman Heiner Bueno Contreras

Paola Andrea Sánchez Manrique

Viviana Andrea Mora Rodríguez

Yipsy Minelly Matallana Lozada

Título de la Película: THE SMARTEST GUYS IN THE ROOM

Año en que fue lanzada: 2003

Nombre del Director: Alex Gibney

Nombres de los actores principales: Kenneth Lay y Jeffrey Skilling

El documental nos enseña cómo un grupo de ejecutivos de la compañía Enron estafan a otras empresas y personas logrando beneficiarse a sí mismos. La empresa tardó aproximadamente 16 años en pasar de los 10 mil millones de activos a los 65 mil millones de activos, así mismo tardó 24 días en irse a la quiebra. El error fatídico de Enron fue el orgullo, arrogancia, intolerancia y avaricia que se camuflaba en todas las operaciones que cometían sus directivos. Consideran a Enron como un castillo de naipes, fue una de las mayores quiebras corporativas en la historia de Estados Unidos, dentro de sus principales ejecutivos están: Kenneth Lay (quien se suicidó al verse tan presionado) y Jeffrey Skilling (Ex Presidente de Enron) quienes decían nunca haber hecho nada malo.

Enron en su momento fue la 7 compañía más importante de la Norte América, estaba valorada en casi 70 mil millones de dólares, expertos la elogiaban como un nuevo modelo de empresa, trazaban el rumbo futuro de la energía y la electricidad, aparte del aspecto financiero, también hubo sospechas de una conspiración política, pues fue la empresa que más contribuyó a la campaña presidencial de George Bush.

Uno de sus principales ejecutivos, Kenneth Lay, de origen humilde, tenía como mayor ambición triunfar, era doctor en ciencias económicas, pensaba que los mercados de energía debían liberalizarse así como el campo del gas natural ya que aportaba beneficios al sector gubernamental. El poder de la liberación llevó a Kenneth Lay a fundar Enron el 1985 mediante una fusión de enormes redes de gaseoductos. Enron tenía como propósito dejar al gobierno fuera del negocio de la energía.

Durante el mandato de Reich Kínder (ejecutivo de Enron que se marchó de la compañía) George Bush padre se encargó de ayudar a Enron mediante miles de millones de dólares en subsidios y ayudó a promoverlo como embajador extraordinario de la liberalización. 

Kínder siempre se presentaba bajo el mando de la rectitud moral, pero hubo un episodio que colocó en juicio su integridad: El escándalo de Enron con el petróleo conocido como el Vahalla. En 1987 dos operadores de petróleo de Enron hicieron apuestas sobre si los precios del petróleo subirían o bajarían, expertos le indicaron a Kínder que el campo de la compra venta del petróleo pueden verse pérdidas de hasta 10 veces la inversión inicial, en este momento se comenzó a sospechar de la estabilidad y altos beneficios de Enron, la compra venta de petróleo tenía beneficios que nadie podía entender y que muchos cuestionaban, es decir este negocio no podía ganar tanto dinero legítimamente.

Comenzaron a ver transferencias a las cuentas personales de los altos ejecutivos provenientes de la compañía, manipulación de ingresos y destrucción de documentos de operación de futuro. Lay estuvo enterado de lo que ocurría con estas transferencias altas de dinero, pero su decisión fue no cambia nada a lo que se refería en las operaciones, pues esta era la única parte de la compañía que traía beneficios y no podía “matar la gallina de los huevos de oro”, en ese momento no se despidieron a los operadores, no se les abrió un expediente, en lugar de eso querían que los hicieran ganar millones de dólares.

Luego de hallar culpable a los operadores llega Skilling, su idea era encontrar una nueva fórmula para suministrar la energía en lugar de ceñirse al fluido del gas, con esta idea, en 1992 Enron se convirtió en el mayor vendedor y comprador de gas natural de Norte América.

Jeffrey Skilling vio la oportunidad de construir una nueva industria, antes de unirse a Enron puso la condición de que tendrían que autorizarle utilizar un tipo especial de valoración de inversiones llamado inversiones a precio de mercado, esto permitía a Enron reservar beneficios potenciales futuros justo en el momento del cierre de un negocio. Una vez aprobado por la comisión de valores se desencadenaron los hechos que provocaron la caída de Enron. En las reuniones que sostenían indicaban que pasarían del sistema de valoración a precios de mercado a lo que llaman contaduría de valor futuro hipotético, añadiendo grandes cantidades de dinero al balance final.

Skilling tenía una visión terminista del funcionamiento del mundo, indicaba que el dinero era lo único que motivaba a la gente, instituyo el sistema llamado CRR o Comité de Revisión de Rendimiento, donde se clasificaba a la gente en una escala de 1 a 5 siendo las personas de 5 las que debían despedir debido a su bajo rendimiento.

Luego de un tiempo, la compañía se centró en la bolsa de valores y en las relaciones públicas con el fin de que las personas invirtieran en la empresa nueva, innovadora y diferente, el analista que no comulgara con la postura de la compañía, se convertía en enemigo de la empresa. Enron crecía a un ritmo vertiginoso, pero la realidad era que los beneficios no aumentaban, iban en la dirección opuesta. Enron tenía varias sucursales alrededor del mundo, su inversión era alta, pero la verdad es que su rendimiento era desastroso. Posteriormente, se fusionó con la PGE realizando su entrada al mundo de la electricidad.

Mientras las acciones seguían subiendo, la compañía seguía perdiendo dinero, Skilling decidió incursionar en el mundo del ciberespacio, Enron crea un artículo de consumo para vender y comprar ancho de banda a otras compañías, las acciones de Enron se dispararon un 34% en dos días, pero el negocio con la tecnología no les funcionó, los ejecutivos comenzaron a vender sus acciones. Con la caída en la bolsa de los navegadores y el internet, las personas buscaban el negocio estrella así que volvieron a invertir en Enron, siendo elegida como la compañía más innovadora de Estados Unidos por 6 años consecutivos. Los ejecutivos tenían como objetivo cubrir la deuda que la empresa tenía y hacer que las acciones siempre estuvieran al alza.

Enron eligió a California como campo de pruebas para experimentar el concepto de liberalización, robaban energía a California, solo les interesaba el dinero. Los operadores no tardaron en descubrir que cerrando las centrales de energía podían generar artificialmente problemas de escases que dispararían más los precios haciendo que el precio de la energía subiera.

Una vez el Estado se dio cuenta de todo, la empresa comenzó a destruir sus archivos, Andrew Faston desde el 23 de octubre de 2001 desaparecía más de una tonelada de papel, él fue quien modifico y manipuló los libros. El 2 de diciembre Enron se declaró en banca rota, cuando sus acciones comenzaron a desplomarse, congelaron las cuentas de jubilación de los empleados, 20 mil empleados perdieron su trabajo y seguros médicos, junto con 1,2 billones de dólares por su jubilación. 

·       Desde la perspectiva académica (carrera profesional), ¿qué piensas acerca de esta película? ¿cómo dicha película contribuye a explicar o evidenciar los problemas éticos en el mundo de los negocios?

Esta película nos enseña el conflicto de intereses en el mundo de los negocios, mientras por un lado podemos llegar a ver personas que sienten que el factor humano es lo más importante en el mundo laboral, otras como vimos en el documental solo centran sus ideas en el beneficio propio y la producción de dinero sin llegar a un límite moral. A los ejecutivos de Enron no les importó dejar sin empleo miles de empleados, cortar el servicio de energía en un estado tan importante como California ni jugar con los libros contables de la compañía con el fin de conseguir más dinero, una “alegría pasajera” de cierto modo, porque no podían comprar tranquilidad viéndose reflejado en el suicidio de uno de los estafadores.

·         Explica aquellas escenas o situaciones del film en las cuales se puede evidenciar lecciones o casos que atentan contra la ética.

Dentro de las muchas situaciones que presenta el documental se encuentra la parte donde el presidente de Enron Jeffrey Skilling indica que lo importante es ganar dinero en una compañía, sin importarle las consecuencias que esto provocó. Otra lección es cuando tomaban la decisión de cortar el servicio de energía con el fin de aumentar el precio de las tarifas a los usuarios haciendo prácticas inmorales con el fin de lucrar su bolsillo. Finalmente, estafar a sus propios empleados haciendo creer que las acciones en la bolsa de valores era un buen negocio, pues esto era como una máscara que no permitía ver las pérdidas que estaba teniendo la compañía.

·         ¿Cómo con esta película se puede aconsejar a los espectadores sobre buenas prácticas éticas en la toma de decisiones financieras?

Consideramos que debemos estar asesorados adecuadamente, de modo que no se cometan errores a nivel legal, moral y económico, no manejar estos factores de forma independiente, pues la buena puesta en marcha de decisiones financieras depende de diversos aspectos aparte de los ya mencionados que permiten beneficios comunes a todos los involucrados, mas no solo a un sector de una empresa. A parte se debe garantizar un entorno de tranquilidad, sin tener que cubrir engaños transmitiendo el pensamiento de que todo va de acuerdo con los estatutos y que en caso de adversidades se van a manejar las situaciones de la mejor manera sin que haya afectados.

·         ¿Qué reflexión les deja esta película? ¿Que aprenden de ella? ¿Qué moraleja o aprendizaje les deja para su vida personal y futuro profesional?

La reflexión principal que nos deja esta película que aplica tanto en la vida personal como profesional, es siempre manejar todo de forma legal y transparente, siempre justos, honestos y consecuentes con lo que se hace, ya que de una u otra manera siempre llega el momento en que la verdad sale a la luz y se pueden sufrir terribles consecuencias involucrando a personas inocentes.